今年來，哈密市衛(wèi)健委把推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務，研究制定了《哈密市關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案》，力爭通過5年努力，逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院發(fā)展方向從規(guī)模擴張轉向提質增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素，為更好提供優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險提供有力支撐。
（一）加強公立醫(yī)院高質量發(fā)展服務體系建設。一是通過優(yōu)質資源引進、與區(qū)域內公立醫(yī)療機構構建?？坡?lián)盟及遠程協(xié)作網(wǎng)等合作模式，推動三級公立醫(yī)院同質化管理，縮短重點病種醫(yī)療水平與首府城市及其他醫(yī)療資源豐富地區(qū)間的差距，降低轉院率，讓各族群眾在家門口享受到服務質量優(yōu)的醫(yī)療服務。二是發(fā)揮公立醫(yī)院在城市醫(yī)聯(lián)體中的牽頭作用，壓實市域內三家城市醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院責任，構建資源共享、分工協(xié)作的合理就醫(yī)新模式。三是建立完善緊密型縣域醫(yī)共體“建、用、管”長效機制，持續(xù)推動二級及以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣醫(yī)院工作，促進優(yōu)質醫(yī)療資源共享和下沉。
（二）加強公立醫(yī)院高質量發(fā)展服務能力建設。一是加強市級公立醫(yī)院與自治區(qū)、河南省三級醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設，通過“組團式”援疆、結對共建等方式充分發(fā)揮優(yōu)質醫(yī)療資源優(yōu)勢，以滿足重大疾病臨床需求為導向，著力打造公立醫(yī)院臨床專科建設。二是不斷推進醫(yī)療服務模式創(chuàng)新，鼓勵公立醫(yī)院推廣多學科診療模式；開展延續(xù)護理服務和精準用藥服務；創(chuàng)新急診急救服務模式、醫(yī)防協(xié)同機制；推廣中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務模式，實施重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點。
（三）深化人事、薪酬、人才培養(yǎng)項改革，激發(fā)公立醫(yī)院內驅力。一是落實公立醫(yī)院用人自主權，對編制內外人員待遇統(tǒng)籌考慮，落實崗位管理制度，按照醫(yī)、護、藥、技、管等不同類別合理設置崗位，實行競聘上崗、合同管理，激勵人才脫穎而出。二是改革薪酬分配制度，合理確定、動態(tài)調整公立醫(yī)院薪酬水平，建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，調動醫(yī)務人員工作積極性。三是提升醫(yī)務工作者培訓培養(yǎng)質量。依托中心醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地，培養(yǎng)合格的、高素質的、過硬技能的臨床住院醫(yī)師。加強緊缺人才培養(yǎng)，鼓勵基層衛(wèi)生技術人員積極參加全科醫(yī)生轉崗及縣級醫(yī)院骨干?？婆嘤枴?
（四）健全公立醫(yī)院高質量發(fā)展運營管理體系。通過完善管理制度、再造業(yè)務流程、優(yōu)化資源配置、強化分析評價等管理手段，將運營管理轉化為價值創(chuàng)造，有效提升運營管理效益和投入產出效率，推動公立醫(yī)院核心業(yè)務與運營管理工作深度融合。建立全過程預算績效管理機制，所有經(jīng)濟活動全部納入預算管理范圍，有效防范和管控內部運營風險。
（五）豐富公立醫(yī)院高質量發(fā)展文化內涵建設。堅持人民健康需求為導向，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育，完善醫(yī)德考評體系，引導醫(yī)務人員崇尚醫(yī)德、鉆研醫(yī)術、勇?lián)厝?，為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。樹立典型和榜樣，大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務人員對技術精益求精的不竭動力，凝聚和支撐醫(yī)院高質量發(fā)展精神力量。同時，加強對廣大醫(yī)務人員的關心愛護，切實保障醫(yī)務人員合法權益。